Op zoek gaan naar waarom je kiest voor een bepaalde aanpak bij een casus zorgt voor het leerrendement.
Het stappenplan een keuze beargumenteren is hiervoor een handig hulpmiddel.
Stappenplan
Stap 1: Bepalen taak Wat is de beroepsmatige taak van de persoon in de casus? Welk werkproces moet deze uitvoeren?
Stap2: Bepalen voorlopige keuze Wat is je voorlopige keuze? Waarom zou die keuze verkeerd kunnen zijn?
Stap 3: Wie zijn er bij de beslissing betrokken?
Welke mensen en/of instanties hebben belang bij de beslissing die wordt genomen?
Stap 4: Welke informatie heb je nodig om de juiste keuze te kunnen maken? Waar wil je achtergrond informatie over. Welke kennis wil je nog opdoen?
Stap 5: Argumenten voor de verschillende keuzes verzamelen Zet alle mogelijke argumenten voor de keuze onder elkaar.
| Voor keuze A | G of B | Voor keuze B | G of B |
Stap 6: Argumenten waarderen. Zet achter ieder argument of het te maken heeft met het gevolg (G) of dat het met een beginsel norm of waarde te maken heeft (B)
Stap 7: Voorlopige keuze heroverwegen. Bepaal nu je definitieve beslissing. Wanneer het een casus met een moreel dilemma is dan telt een argument dat op een beginsel berust meestal zwaarder dan een argument dat op een gevolg berust
Stap 8: Resultaat Wat zal het resultaat zijn van de gekozen aanpak ?
Stap 9: Bepalen vervolg Wat kan je doen om de nadelige gevolgen van je beslissing te beperken?
Wat kan je doen om een dergelijke moeilijke situatie te voorkomen?